Tätigkeitsfelder >> Teamentwicklung

Sie wollen...
... eine authentische, offene Kommunikation, ein ehrliches Miteinander?
... dass wirklich die Themen aus- und angesprochen werden, die wichtig sind?
... dass Ihre Mitarbeiter gute Ideen einbringen und Verantwortung übernehmen?
... dass tragfähige Vereinbarungen getroffen werden?
... dass es Freude macht, miteinander zu arbeiten?
... dass Sie und Ihre Mitarbeiter begeistert bei der Arbeit sind?

Viel verlangt? Ich glaube nicht. Ich bin fest davon überzeugt, dass Menschen erfolgreich sein wollen und können,
wenn das Miteinander stimmt. Es geht darum, die Balance zwischen Individualität und Anforderungen der Organisation
herzustellen, einen respektvollen Umgang und die verschiedenen Bedürfnisse „unter einen Hut bringen“.
Dazu ist es allerdings nötig, die verschiedenen Belange zu kennen.
Und es macht einen Unterschied, ob und wie lange das Team bereits miteinander arbeitet, was es für „Vorgeschichten“ gibt.
Die meisten guten Ideen und viele Herausforderungen scheitern am Menschlichen, nicht am Sachlichen.

Anlässe für Teamentwicklung gibt es viele z.B. Standortbestimmung, Teamentwicklung während und nach
Umstrukturierungen, neue Führungskraft, Klärungshilfe bei Konflikten, schwierige Teamsituationen/-konstellationen
– wie sich Ihr Team entwickeln soll, klären wir gemeinsam in einem Kennenlerngespräch.